“執行力決定著企業和個人的成敗，任何成功都必然是執行力的成功，任何失敗在一定程度上都是執行力的失敗，領導者的執行力決定公司本身的執行力，個人的執行力是個人成功的關鍵！”近日，海陽分公司訂購了《一分鐘提高執行力》一書，中層干部人手一本，認真研讀，并撰寫讀書筆記和讀書心得，對于打造一支擁有“最佳執行力”的中層干部具有很好的促進作用。

中層干部，作為企業的骨干力量，既是戰斗員又是指揮員，一個單位領導班子作出的決策，關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐，最終能否產生預期的效果，與廣大中層干部的如何執行、實施有著很大的關系。個人執行力的強弱主要取決于兩個要素：個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。要提升個人執行力，首先要端正工作態度，不找任何借口，時刻體現服從、誠實的態度和負責敬業的精神。還要想方設法提升自己的辦事能力，提高執行力，增強競爭力。

市場部主任于倩在讀書筆記中寫到：中層領導干部要加強學習，多讀書，多思考，多總結，要適應和跟上企業的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法。其中第七章的“注重細節，縝密不漏完美執行”對我有很大的觸動，要成為一名具有很強執行力的執行者，對工作中的任何小事及細節都不能采取敷衍應付的態度，有時候盡管你為一件事情做了99%的準備，但也許就是因為1%的疏忽，會導致前面的努力歸零，甚至負數。

公司全體中層干部在讀書學習中結合省公司部署的“作風建設年”活動，對照公司的一系列規章制度，開展自查自糾，列出單子，自我加壓落實整改，努力塑造一支紀律作風過硬、執行力最佳的中層干部隊伍。