找準定位，立足本職，勇于擔當
——談如何做好法務工作
2015年1月，濟南分公司綜合改革設立法務崗，近兩年的時間，在省公司法務部和濟南分公司各級領導和同事的幫助下，法務工作實現了從無到有,一年一個重點，一年一個臺階，通過不斷的摸索和嘗試，逐步實現了內容完善的法務工作體系，形成了公司良好的法治氛圍。在此過程中，感觸頗多，下面主要就如何做好分公司的法務工作談一點自己的感想。
一、提高認識，統一思想
隨著“依法治國”、“法治中國”理念的不斷深入和推進，國有企業成為市場經濟中“依法治企”的排頭兵，“法治思維”理念在整個企業管理經營中具有至關重要的地位。尤其是我們廣電目前正處在深化改革的階段，遺留問題較多，各種矛盾突出，解決歷史遺留問題和改革中遇到的難題，必須要依靠法律法規、政策文件以及公司各項規章制度，以制度作為管理企業“人、事、權”的重要手段。
濟南分公司領導班子重視法務工作，學法、懂法、用法，將管理經驗與法治思維相融合，積極為法務工作提供平臺，這是濟南分公司法務工作快速建立發展的重要基礎。法務崗設立后，先后制定了《濟南分公司合同管理辦法》、《房屋租賃管理辦法》，建立了聯合評審制度，公司各級領導帶頭響應各種審批程序，在公司日常管理、市場運營等方面遇到問題時，能夠做到遇事先問法，尊重法律意見，切實將風險防范機制作為企業法制建設的核心，努力實現對外依法經營、對內依法治理，建立法治企業。
二、找準定位，立足本職
雖然目前各個單位都聘有法律顧問，但公司法務與顧問律師的工作不同，法務工作人員是公司的一份子，公司的發展與每位員工的利益休戚相關。作為公司的一員，作為公司法律風險防控的把控者，我們應找準定位，要與顧問律師一起，走好每一步、把好每一關，公司法務人員在遇到公司業務與法律相抵觸時，不能僅僅因為發現了問題，就一刀切的建議不做，應研究問題，解決問題，劃轉風險，促進工作項目的完成。要將法律專業融入到公司的經營管理中，正確認識風險，學會把握機會，要以完成企業經營目標為首要任務。
作為公司的法務工作人員應立足本職工作，時刻保持敏感性和預見性，對每一筆簽字慎之又慎，切實負責，依法合規有效的進行風險控制。應將遇到的問題觸類旁通、舉一反三，及時發現問題背后的原因，找到根源所在，用長遠的眼光，從更大的方面進行風險規避。
法務人員應結合公司實際情況，充分考慮如何將本職工作的最大價值發揮出來。做好公司全體員工風險防范意識的提升，提高公司管理人員、全體職工在本職工作中切實履行責任的意識，培養法治思維意識，具備風險防范意識是法務工作最大價值的體現。
三、完善自我，提高能力
一名優秀的法務工作人員具備良好的法律專業知識是基礎條件，更重要的是要不斷地學習廣電行業的政策法規，不斷熟悉公司的各項經營業務；及時了解廣電行業的趨勢走向，國家關于有線電視網絡的意見規定；不僅要有服務能力，更要具備管理能力。
在目前三網融合的大背景下，我們要正確認識廣電行業的定位，勇于面對競爭，深刻領會學習三網融合相關政策法規，正確理解立法精神，在公司的各項經營業務中，合理分析市場定位。具體到每一份方案、每一份合同中，通過每一條法律條款的磋商博弈，爭取公司的最大利益。
法務人員應多向技術部門學習，熟悉公司每項具體工作，做到公司業務了然于心，將法律融入到公司經營中，決不能法律、業務兩張皮，要做綜合素質高的復合型人才，應不斷提升履職能力，做好風險防控工作。
企業的法務工作，服務是內容，管理是高度。法務工作的內容建立在審理合同、出具方案等工作的基礎上，但管理性工作對企業的法務工作來說更為重要，要站在一定高度建立制度、規范流程。以合同為例，一個企業只有百十份合同時，一個優秀的法務人員就可以處理好，但有成百上千份合同時，就需要有完善的制度流程、有管理理念作為支撐。一個企業在問題較多時，通常需要事后處理，當一個經濟體可以良性發展時，管理防控更為重要，這也是法治思維管理方式的一種體現。
四、卓有成效，再接再厲
自承擔法務工作以來，我擔負著崗位的籌建、工作流程的設計、規章制度的制定、基礎合同的管理、突發事件的處理，有很多經驗教訓。很慶幸經過努力，我們的法務工作得到了領導的重視和各部門的配合認可。起到了以下幾點作用：一是全新的法務崗位在員工中從陌生到熟悉，從熟悉到認同，各部門已經能夠做到合同提前報審，方案征求意見，突發事件尋求援助。二是由于有了法務環節的介入，促使經辦人員更加有責任心，在談判細節問題上有了很大的變化。第三，公司自上而下有了事前問法的氛圍，這是公司整體法治思維的進步。
明年，我們也將工作重點轉移至“事前防范”，并加大普法宣傳力度，從領導干部到普通員工，通過各種形式開展法制宣傳教育，進一步培育公司的法治文化。
以上是在工作中的一些感想，還有很多需要向其他兄弟地市分公司的法務同事學習，希望通過交流，能夠共同進步，共同為我們的廣電保駕護航，讓“山東有線”走得更穩，飛得更遠。
