李楠曾在《建立文化需高瞻遠矚》一文中說起企業文化是這樣描述的：“企業里員工的習慣已經是定型的了，而習慣又造成了慣性思維，所以很多企業不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態下的文化。”同時，IBM咨詢公司對世界500強企業的調查也表明：企業出類拔萃的關鍵是具有優秀的企業文化。這不禁讓我想起了，企業文化對于一個企業的發展是至關重要的。

　　企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。對于我們廣電而言，先進的產品、優質的服務和強大的營銷是我公司穩健發展的根本，但培育優秀的企業文化是我公司追求變革創新、管理與時并（懼）進、謀求（持）永續發展的根基。

　　結合企業文化建設的要求和我公司的經營實際，我想從如下三個方面淺談我公司如何探索建立符合自身實際的企業文化。

　　首先，培育理念文化，實現管理變革。山東廣電網絡有限公司自2010年進行整合增資擴股。重組經營近四年，在管理模式和文化底蘊等方面處于不斷探索完善的階段。我公司始終秉承銳意進取、改革創新的發展理念，深化改革、規范管理措施，逐漸形成了產業化的發展模式。用理念引導，并滲透到每一個員工的心中，使員工在無形中知道自己應該干什么和怎么干，實現管理變革和業務經營的提速發展。

　　第二，培育人本文化，發揮員工潛能。以人為本的核心是創造員工滿意度，創造條件讓員工做得更好。山東廣電網絡有限公司濱州分公司總經理曾提出：“我要求我公司員工把客戶放在第一，同時我也要把員工放在第一。”這就要求我公司在建設企業文化過程中，一是要尊重員工；二是要為員工提供能力發展的空間，鋪設快速成長的跑道，謀求更多晉升的機會。三是要關心員工個人成長和生活幸福，要積極開展“溫馨工程”， 培育內部人際關系上的親和力，增強內部向心力、凝聚力。四是重視員工的職業生涯設計和規劃。

　　第三，培育創新文化，激發經營活力。對于一個企業而言，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新。創新是人類所特有的創造性勞動的體現，是人類社會進步的核心動力和源泉。創新是人們在認識世界和改造世界的過程中對原有理論、觀點的突破和對過去實踐的超越。對于我公司而言，在員工中應倡導“人無我有，人有我快”的超前意識，引導員工始終將滿足客戶日益多元化的需求和及時適應市場變化放在非常重要位置，動員員工搜集創新信息，提交創新建議，營造全員創新氛圍。

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。！乘著長風，破萬里浪！就讓我們一起培育理念文化開始，從以人為本出發，從培養創新精神做起，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，用自己的青春和汗水為企業再添風采！