2015年過年期間什么最火？當然當屬紅包最火了。一家人齊聚一堂，其樂融融搶紅包，甚至有些小學生寫作業都寫過年就是搶紅包。筆者在2015年過年期間也參與了搶紅包大戰，甚至連春晚也沒仔細看，光顧著搶各種群里的紅包了。在春晚期間跟筆者一樣，忙著用微信搖紅包的人肯定很多，但在這紅包的背后，給我們廣電網絡帶來的機遇跟挑戰又是什么呢？

　　2014年被稱為移動互聯網元年。2014年智能手機的降價與普及，讓更多群眾感受到了移動互聯網的魅力。而互聯網廠商又深深的抓住用戶的心理，用“免費”跟“紅包”來推廣自己的產品。微信用“免費”打敗了短信，快的打車跟滴滴打車用“紅包”，激起了出租車公司的警惕。而他們最終的目的，就是吸引用戶流量，普及互聯網消費模式，吸引廣告商，實現盈利。

　　其實央視跟微信合作，也是無奈之選。央視知道合作會給微信帶來上億次的用戶流量，但是為了能夠起到互動作用卻只有這么做。但是央視萬萬沒有想到的是這次春晚搖紅包帶來的結果是5億次的搖紅包，而且是很專注的搖，不知道有多少人忽視了節目本身，明年央視是否會再跟微信合作我們不得而知，但是產生的這種結果，不是央視想看到的。

　　目前廣電行業各大電視臺也在積極打造自己的平臺，央視、湖南衛視、東方衛視等都推出了自己的手機APP。湖南衛視更獨自建立自己的平臺來實現內容獨播。其實筆者很欣賞湖南衛視的做法，就是保證自己的用戶流量不外流，那些愛奇藝，搜狐視頻等視頻網站用戶主要瀏覽的視頻內容還是各大電視臺制作的內容，網站自制的內容除了極個別系列以外，其他無一不是粗制濫造，毫無核心觀眾。

　　不過從目前形勢中可以看出，我們廣電網絡正在受到夾擊，一是我們上游內容提供商（主要是電視臺）已經不僅僅從單一渠道來傳播他們的內容，而是選擇各種渠道，從各種渠道中來發掘用戶流量，保證自己的觀眾數，培養忠實觀眾；二是我們廣電網絡并沒有太多自制內容，一旦我們上游內容提供商開始側重移動互聯領域，我們的這個渠道會受到很大的沖擊。

　　所以2015年對我們廣電網絡來說既是機遇，又是挑戰。

　　優化傳輸渠道還是重要的。在移動互聯網領域，因為種種限制，1080I高清頻道還是無法能傳輸的，但我們廣電網絡并不能因這而停滯，需要積極的開發4K內容的傳輸渠道，與電視臺積極合作。目前電視機廠家已經步入了4K電視機的生產，但內容并沒有跟上，目前能看4K內容的地方只有在網絡上才能找到資源，不過資源體積之大，除非發燒友，否則一般人不可能去看的。

　　同時，在渠道的優化升級上還不能停止內容的建設。目前我們廣電網絡的自制內容其實很少，特色平臺只有一個高清暢享館。不過高清暢享館并不是一個開放的平臺，需要用戶繳納一定的費用才能進入觀看，其實并不符合目前互聯網思維的開放思維。導致一直都是我們宣傳的那樣“讓走在前面的人看到精彩的世界”。其實就筆者認為，我們應該樹立起“讓更多山東廣電用戶看到更精彩的世界”的理念，讓我們廣電網絡用戶得到特有的體驗，同時因為高清暢享館的開放，會帶來更多的用戶流量。要知道，那些互聯網公司推廣自己的產品的成本是15元/人。

　　雙向網在推廣，高清暢享館在發展，如何運營好，并不是銷售就能解決的問題。在互聯網時代，運營比銷售重要太多。