本網訊 近期，博山分公司結合市公司在五月份開展的以“高清新視界 互動五月情”為主題的基礎業務促進活動，決定在五月份開展一系列的路演活動，通過制定精細化路演活動方案，確保有效提升用戶到期繳費率，減少用戶流失。

　　在場次安排上，片區和近郊站，大型路演一次，中型路演兩次，小型路演四次。偏遠站，中型路演一次，小型路演六次。大型路演現場收費送禮品并抽獎，要求搭建充氣拱門，擺放三個以上同一顏色的宣傳帳篷，擺放兩臺以上電視樣機，展牌展架擺放合理，懸掛橫幅至醒目位置，設置好禮品區，產品體驗區、APP注冊區等。路演現場人員穿著統一工裝，佩戴工作證且保證不少于六人。中型路演現場收費送禮品，要求擺放兩個以上同一顏色的宣傳帳篷，擺放兩臺以上電視樣機，展牌展架擺放合理，懸掛橫幅至醒目位置，設置好禮品區。現場人員穿著統一工裝，佩戴工作證且保證不少于四人。小型路演現場收費送禮品，要求擺放一個以上宣傳帳篷，擺放一臺以上電視樣機，展牌展架擺放合理，懸掛橫幅至醒目位置，設置好禮品區。現場人員穿著統一工裝，佩戴工作證且保證不少于兩人。

　　在分工安排上，片區、站根據到期用戶情況進行路演場地選取，提前協調好村居、物業。通過多種形式告知用戶參加活動。活動前一天準備好現場所用宣傳物料。片長站長負責安排路演現場人員工作分工，如出現人手不夠的情況，及時向市場科反應，由市場科進行協調。市場科根據各片區、站上報計劃，本著大型路演優先的原則，按照各單位路演計劃和需求進行準備。運維科負責調通大型路演現場的收費、無線覆蓋系統。

　　在考核檢查上，將本次系列路演活動列入績效考核。大型路演分管領導參加并打分。中型路演市場科長參加并打分。小型路演采取抽查的方式進行打分。同時要求將每場路演的現場照片發送至分公司微信群，市場科安排專人進行場次的統計，月末按照場次完成情況考核得分。