本網訊 日前，莒縣分公司召開“聚三力、抓落實、穩增長”工作推進會議。會議總結了公司2014年的工作，對2015年重點工作的落實、推進進行了安排部署。同時，全面啟動了以執行力、凝聚力、創新力建設為主要內容的“三力建設年”活動。

　　三力建設年活動，是莒縣分公司貫徹落實省公司“改革創新年”規定動作，探索延伸的符合公司實際的“自選動作”。針對當前形勢，著力解決制約廣電網絡事業發展的突出問題，重點解決在執行力建設方面，是否樹立雷厲風行、崇尚行動、爭創一流、重在結果的執行理念，堅決有力地貫徹落實省、市公司重大決策部署；在創新力建設方面，是否勇于打破傳統思想觀念、體制機制束縛，善于在復雜環境中捕捉機遇、搶占先機，形成推動改革創新、提速發展的新思路、新機制、新舉措；在凝聚力建設方面，是否堅持目標統一、凝心聚力、頑強拼搏的工作態度，以增強全體員工的相容性促凝聚力的提高，以提高凝聚力促工作效率提升，以提升工作效率促事業健康、快速發展。

　　為確保活動開好頭、起好步，莒縣分公司切實做到領導重視、迅速實施。公司領導班子多次召開專題會議，對活動開展進行研究部署，并根據公司實際，對深入推動活動開展，做了具體分工，確保活動有組織、有計劃、有落實。同時，與鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動、“向段文生同志學習、深化爭先創優”活動、“創新管理年”活動成果結合起來，與加強隊伍建設、提高工作效率結合起來，與加強企業文化和精神文明建設結合起來，與用心服務、積極為用戶群眾辦實事結合起來，著手起草活動落實意見，在廣泛征求各方意見的基礎上，制定出指導性、操作性強活動的實施方案；做到找準問題，選準載體。立足推動公司全業務快速發展、優質發展的實際，深入開展調查研究，認真查擺干部職工在思想境界、精神狀態、大局觀念、工作作風、發展環境等方面存在的不適應的問題，堅持對“癥”下“藥”，在執行力、創新力、凝聚力三個方面分別確定切合公司實際的活動載體，進一步強化廣大干部職工的中心意識、責任意識、危機意識、創新意識、率先意識、優質意識，激發創新的活力，增強改革的動力，切實推動公司事業更好更快發展；做到建章立制，務求實效。在公司領導班子的統一領導下進行，按照工作進行分工。成立了活動領導小組，領導小組下設活動辦公室，設在公司綜合部，負責搞好活動的協調、督導和服務等工作。堅持各條工作線分線推進、分管班子具體負責，各工作站、部室具體抓好貫徹落實。堅持“開門”搞活動，邀請部分用戶代表全程參與監督，并充分利用當前正在開展的有線數字電視、廣電寬帶“戶戶通”活動“紅利”期，廣泛征求廣大用戶的建議和意見，讓廣大干部職工深入基層和一線，切實解決實際問題，增強活動的針對性和實效性。

　　此次活動從4月17日開始，到12月30日結束，分學習調研階段、查找問題階段、整改落實階段、總結檢查階段四個階段依次進行。