為持續推進集團“感恩回饋續精彩”活動的開展，東營分公司本著“多收入、少掉戶、快發展”的目標，集思廣益、創新思路，多措并舉開拓市場，取得了良好效果，進一步提升了山東有線品牌影響力。

東營分公司通過細分目標任務，聚力推動營銷提質增效。精準定位網格化管理，建立“月周天”管理模式，即每月提前制定地推計劃，每周確定入戶明細，每天匯總分析工作情況，將續費、保戶工作做細做實，切實提高續費率。河口區分公司實施營維一體、分組地推競賽、陣地任務營銷相結合的營銷模式，并針對城區集中續費期，與周邊大型超市開展合作，利用超市微信群推送續費優惠信息，在超市開展活動時集中進行宣傳推廣；墾利區分公司采用“1731”法催費，分別提前1個月、1周、3天、1天與用戶電話聯系，拉近與用戶的距離，用感情打動用戶、留住用戶，并想方設法聯系社區物業、村兩委、企事業單位，組織所屬群眾團購廣電業務，對團購者給予最大的優惠，開拓團購營銷的新路子；廣饒分公司與利津分公司實行“劃小承包經營”策略，由客戶經理進行片區承包，將續費率同客戶經理工資直接掛鉤，充分激發客戶經理的工作積極性。東城事業部在各個小區建立流動營業廳，為用戶提供安裝、維修、收費、咨詢等一站式服務，提供全方位解決方案，讓小區居民足不出戶即可辦理廣電網絡的各項業務。