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萊州:做好“三個結合” 開展專項治理

萊州分公司黨支部積極貫徹落實集團關于開展“好人主義”“圈子文化”“碼頭文化”專項治理的部署要求,結合實際,認真查找問題和不足,落實整改措施,進一步加強思想建設、隊伍建設和作風建設,提升了發展活力。

與自查自糾整改落實結合起來,強化思想教育和組織整頓。8月22日,公司黨支部召開班子成員和部門營業部主任參加的專項治理工作會議,原原本本傳達學習了省公司關于開展“好人主義”“圈子文化”“碼頭文化”專項治理的文件。在此基礎上,相繼召開領導班子會、公司部門及營業部工作例會,對照省公司要求,自查自糾,開展批評和自我批評,從思想上、行為上查找有無“好人主義”“圈子文化”“碼頭文化”的現象和問題,剖析問題根源,制定整改措施,邊查邊改,知行合一,將問題消滅在萌芽狀態。同時,對工作長期無起色的個別營業部主任進行了組織調整,進一步提振精氣神,弘揚正能量,營造干事創業的濃厚氛圍。

與學習《集團企業文化公約》結合起來,強化職業道德和精神引領。企業文化公約是全體干部員工的價值追求和共同遵守的思想行為準則。公司黨支部著眼于加強企業文化建設,組織全體干部員工重新學習了《集團企業文化公約》十二條內容,結合當前的激烈市場競爭形勢,大力倡樹“公司是船我在船上”“企業發展我在其中”的企業文化,深刻銘記“有線人無限愛,齊奮斗共精彩”的理念,努力增強“競爭意識、創新意識、奉獻意識、責任意識、效率意識、嚴細意識、團隊意識、服務意識”,打造干事創業干部員工隊伍,樹立凝心聚力謀發展的新風氣。

與作風大改進結合起來,進一步強化紀律意識和責任擔當。首先,組織全體干部員工觀看了煙臺電視臺播發的煙臺市作風大改進明察暗訪紀實節目,視頻對部分窗口服務行業存在的門難進、臉難看、事難辦以及推諉扯皮、效率不高、紀律不嚴、落實不力等問題進行了曝光,與會人員深受觸動。與此同時,根據煙臺市紀委作風大改進工作要求,公司安排專人對各營業部、部門進行明察暗訪,發現問題及時指出,切實加強紀律約束,提升服務質量,樹立公司良好形象。當前,結合“用戶保衛亮劍行動”營銷競賽活動,實行班子成員、公司部室人員與后進營業部結對幫扶,15名幫扶人員轉變工作作風,深入到各營業部,與一線員工攜手并肩,開展上門服務、社區營銷、電視扶貧等系列文化惠民活動,不僅拉近了與用戶的距離,樹立山東有線的良好形象,而且公司部室人員與一線員工融為一體,互幫互助,激發了活力,鍛煉了隊伍,全體干部員工以實際行動將“改革創新攻堅年”“作風建設年”的目標任務落到實處,推動了各項業務健康持續發展。


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