今年以來，棲霞分公司堅定不移地貫徹落實市公司有關作風建設年活動的文件通知和要求，堅持發現問題、形成震懾，切實發揮機關作風建設轉變監督作用，扎實推進作風建設工作全覆蓋，推動了全面轉變機關作風建設進程，呈現出加快追趕超越的較好勢頭。 

公司堅持按照市公司有關作風建設工作的新要求，提高政治站位、突出檢查力度，通過強化問題整改，強化制度建設，圍繞年度目標任務工作大局特別是續費攻堅重點開展催繳催收活動。開展續費攻堅戰活動，對20個營業部956個鄉村實現掃樓掃村、擺攤設點和上門服務全覆蓋。通過調查走訪，發現了維修安裝、市場營銷、三產任務以及服務領域等方面存在的突出問題，為提升年度目標任務攻堅奠定了基礎。 

為推動問題整改，對保用戶提升續費率、電視機頂盒寬帶三大業務以及三產完成情況等問題進行了通報和點評。同時，公司專門制定了績效考核獎勵辦法，采取督辦回訪、聽取匯報、民主評議、查閱資料、明察暗訪等方式對各部室、營業部相關整改落實情況實行跟蹤問效，督促整改，發揮巡察震懾遏制治本的作用。同時，該公司還結合工作實際不斷修訂完善了《棲霞分公司2018年目標任務考核工作實施辦法》，對巡察的政策依據和工作原則、機構和人員管理、巡察范圍和任務、工作方式和程序、紀律和責任等5個方面進行了全面規范。 

目前，棲霞分公司已開展常規檢查6輪，專項檢查2輪，“機動式”定期不定期抽查1輪，累計24個部門單位，發放調查問卷65份，個別談話37人次，發現問題112個，提出意見建議41條，提醒談話11人 。