為全面落實2018年“改革創新攻堅年”的工作部署與要求，進一步深化“作風建設年”活動，在省、市公司“作風建設年”活動動員大會之后，茌平分公司積極動員部署，堅持問題導向，聚焦工作短板，做到學在深處，干在實處，管在嚴處，確保作風建設年活動落地生效。

一、高度重視，加強部署。為深入貫徹落實省、市公司領導在“作風建設年”動員會上的講話精神，茌平分公司第一時間召開“作風建設年”活動動員會，分公司黨支部書記帶領大家學習了會議講話內容，重點從加強作風建設、明確目標任務、著力解決作風建設方面存在問題、健全規章制度方面進行詳細解讀。結合“四個服從”“四個意識”“四個全面”“四個自信”，對接分公司目前工作的開展，要求將“作風建設年”各項要求具體化、明確化，始終貫穿于2018年全年工作中去。

二、制定方案，明確要求。按照市公司“作風建設年”活動實施方案，分公司組織召開了班子及中層管理人員座談會，會上結合分公司實際，研究制定了《茌平分公司“作風建設年”活動實施方案》，要求全體干部職工，逐條對照，吃透精神，明確任務目標，細化方法步驟；制定了2018年度分公司黨員學習計劃，計劃采取個人自學與集中學習兩種形式，重點學習《黨的十九大學習報告》《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》《習近平談治國理政》（第一、第二卷），并做好黨員學習筆記，督促全體黨員做好“燈塔—黨建在線”系統的學習競賽，充實黨組織生活，提高個人素質和黨性修養。

三、內外結合，征求建議。目前，“作風建設年”活動已進入問題查擺階段，分公司采取多舉措推動問題查擺工作落實力度。一是召開專題組織生活會，全體黨員之間開展了積極健康的批評與自我批評，結合工作、生活實際，聚焦突出問題，以務實之心全面準確認真對照查擺。二是為了更好地查找公司工作作風方面存在的突出問題，分公司制作了“山東有線茌平分公司作風建設征求意見函”，該意見函以有線用戶為調研中心，從工作效率、工作能力、工作態度、服務環境四個方面進行意見建議征求，借助廣大用戶的社會監督，最終實現分公司干部隊伍作風不斷改進，服務質量和服務效能顯著提升。三是推進員工合理化建議活動，加強意見箱的管理，及時了解工作方面存在的實際問題，相應的制定對策，統籌兼顧，實現查擺問題與推進工作兩促進、兩不誤。

茌平分公司計劃在近期召開作風建設年活動問題剖析、查找專題工作會，對查擺出的問題及用戶建議，進行系統梳理，進一步采取有力措施，以問題為導向確保查擺工作取得實效，助推“作風建設年”活動扎實開展。