為深化“作風建設年”活動，維修中心組織召開“作風建設年”學習會議，集中學習了董事長李建華同志在公司總部機關“作風建設年”動員會議上的講話，傳達了《濟南分公司“作風建設年”活動實施方案》的通知，要求部門全體員工結合工作實際，認真學習貫徹落實，達到思想上有提升、行動上有進步，從而確保“作風建設年”活動順利開展。
一、工作作風問題
維修中心成立三年來，在領導支持、部門配合和同事們共同努力下，維修質量和服務保障水平不斷提高，較好完成了公司網絡線路設備、機頂盒和工程辦公車輛的維修任務。維修中心的工作比較辛苦，在維修任務重的條件下，大家能夠團結協作，互相體諒，和睦相處。每位員工在工作中能夠做到遵守紀律，提高執行力，形成戰斗力，營造積極向上的工作氛圍。
二、安全建設問題
維修中心的作業環境有很多環節比較危險，在工作中要時刻注意安全問題，包括人身安全、車輛駕駛安全、儀器操作安全、用電安全等等，嚴格業務操作流程，養成良好的安全習慣和工作作風，杜絕安全隱患。
維修中心將根據活動進度不定期進行學習督查，確保將“作風建設年”活動思想深入人心，通過不斷地改進工作作風，認真總結，立足崗位，貫徹落實，最終取得實效。
