青州分公司狠抓黨風廉政建設主體責任落實，突出重點抓作風建設，圍繞經營業務抓內部管理，做到業務工作與黨風廉政建設同步推進。

　　突出主體責任，落實“一崗雙責”。細化責任定位，制定主體責任實施意見和工作方案，細化職責，明確措施，確保主體任務明確、權責相當、履責有依、問責有據。落實“一崗雙責”，公司領導班子主動承擔起黨風廉政建設全面領導責任，堅持集體領導與個人分工負責相結合，把主體責任與各項工作任務同安排、同部署，形成上下貫通、層層負責、逐步落實的完整鏈條。

　　圍繞公司業務，打好“基礎功底”。公司與各部室、鄉鎮營業部的主要負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確各單位黨風廉政建設責任內容和目標，落實領導班子第一負責人責任和領導班子成員分工負責制度，按照“誰主管、誰負責”要求，真正做到“一崗雙責”。建立談心談話制度，公司主要領導與各部室、鄉鎮營業部主要負責人定期開展廉政談心談話，進一步明確各自的工作職責。對群眾來信來訪，按照黨風廉政建設責任制要求進行查處，促進領導干部主動抓好職責范圍內的黨風廉政建設。加大主體責任落實督導力度，夯實教育防線。組織觀看廉政教育電影和廉政教育片，以反面典型警示全體員工，提高廉政教育實效。

　　建立責任清單，實行“一票否決”。建立責任體系，結合班子成員分工，針對不同職責，量身定制班子成員主體責任清單，確保一個崗位一個責任，構建齊抓共管的工作格局。實行“一票否決”，班子成員對分管單位黨風廉政建設工作負主要領導責任，分管單位同志出現違紀違規現象的，分管領導年度黨風廉政建設工作實行“一票否決”。嚴格考核機制，針對公司的工作特點，區別細化量化考核評分標準，制定主體責任考核評分細則，年終根據全年考核情況綜合排名，對排名靠后的單位通報批評，約談單位負責人，對排名末位的部室實行“一票否決”，真正使主體責任得到有效落實。