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　　牟平分公司扎實開展“兩學一做”學習教育，從組織領導、調研督導、真抓實干方面率先邁開步子，強保障、夯基礎、抓落實，使“兩學”在公司黨員學習教育中蔚然成風，“一做”成為黨員模范帶頭的硬指標。

　　組織領導先走一步。牟平分公司成立“兩學一做”學習教育工作領導小組，結合廣電網絡實際，制定“兩學一做”實施方案，并要求各黨小組制定詳細的學習計劃；召開支部委員會、全體員工會、黨小組會等層層傳達中央、省、市以及省、市公司關于開展“兩學一做”學習教育的指示精神，認真貫徹各級關于“兩學一做”學習教育的總體要求。

　　調研督導先走一步。牟平分公司先后3次召開領導班子會議研究“兩學一做”開展工作，要求黨支部班子成員牽頭，就“如何開展好‘兩學一做’學習教育”到各部門和營業部開展調研工作，及時召開座談，征求基層黨員員工意見建議共30多條，掌握了目前黨員學習教育管理的實際情況。結合當前工作實際，立足發展大局，既要讓黨員“兩學一做”切實抓好、落實好，又要保證當前工作有序推進，以“兩學一做”學習教育為契機，進一步轉變工作作風，提升服務效能，同時也為建立黨員隊伍管理的規范化和科學化機制提供依據。

　　真抓實干先走一步。“兩學一做”基礎在“學”，關鍵在“做”， 牟平分公司在按步驟、按程序開展好“兩學一做”學習教育活動的同時，結合公司正在開展的營銷實戰“亮劍行動”為載體，要求黨員充分發揮先鋒模范作用，主動亮明身份、做表率，敢于喊響“跟我來，看我的”，正因為黨員的勇于擔當，率先垂范，為廣大員工豎起了標桿，做好了榜樣，使公司上下掀起了“比、學、促、趕、超”的工作熱潮，全體員工的團結作戰能力和業務技能得到了進一步的提高，公司各項經營指標得到了一定提升，做到了學習教育和經營創收“兩不誤、兩促進”。